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Formation les 4 intelligences

Utiliser les 4 intelligences au service de Soi, des autres et de l’entreprise

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L’humain dispose de 4 intelligences (Stephen Covey) : Corps, Mental, Emotionnelle et Spirituelle.. L’entreprise, la société ont souvent reconnu et progressé en reconnaissant le mental exclusivement. Et s’il existait d’autres intelligences complémentaires qui permettraient à chacun d’être plus performant ? Qu’apportent les intelligences émotionnelles et spirituelles ? Comment les développer en entreprise ? Quête de sens, être soi, agir et décider juste, mieux interagir avec les autres,  voilà ce dont il s’agit.

Public 

Dirigeant, Manager, cadre qui souhaite développer ses capacités de réflexion, relationnelles et de décisions.

Programme

  1. Clarifier ce qu’est l’intelligence émotionnelle

  • Comprendre les émotions, savoir les nommer, partager son ressenti apporte un meilleur équilibre et concourt à une plus grande efficacité professionnelle.

  • Comprendre la logique des émotions

  • Repérer les risques et les effets d'une gestion inefficace des émotions.

2. Développer l’intelligence émotionnelle

  • Vis-à-vis de Soi : Méthode d’auto-coaching

     Mise en situation en binôme

  • En entreprise : Travail collaboratif pour déterminer le plan d’action et les moyens nécessaires à cette évolution.

 

3. Clarifier ce qu’est l’intelligence spirituelle

  • Comprendre ce qui se cache derrière ce mot

  • Comprendre ce qu’apporte l’intelligence spirituelle

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4. Faire face aux obstacles

  • Identifier ses freins : Ego, peurs

  • Apprendre à s’en libérer : méthode et auto-coaching

 

5. S‘exercer à développer cette intelligence

  • Ecrire sa mission

  • Se donner un CAP

  • Bâtir son plan

Objectifs pédagogiques 

  • Découvrir le rôle des émotions

  • S’auto-coacher pour faire des émotions un atout

  • Découvrir l’intelligence spirituelle

  • Prendre conscience de ses freins

  • Appliquer une méthode pour se libérer de ses freins

  • Rédiger sa mission et sa vision

Méthode pédagogique

Cette formation met en œuvre des modalités pédagogiques variées, en lien avec les problématiques rencontrées par les responsables d’équipes dans leur quotidien.

  Cette formation comprend :

  • Des apports théoriques

  • Des mises en situations

  • Des debriefings

Evaluation

Evaluation des compétences acquises tout au long de la formation

Modalités

  • 2 journées de 9h00 à 18h00 à Paris.

  • En collectif

  • Coût : 2000 € pour 8 personnes

Si vous êtes intéressé(e), n’hésitez pas à me contacter 
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